Нова архітектура податкового адміністрування

Податкова служба запускає системний реінжиніринг процесів та оновлює архітектуру управління. Спільно з ОТД США підготовлено робочий план на 2026–2027 роки, що відкриває новий етап цифрової трансформації та євроінтеграції

1

9


ДПС сьогодні перебуває на етапі модернізації, коли важливо не лише впроваджувати окремі інновації, а й переосмислити структуру роботи служби в цілому. Акцент – на моделюванні процесів на всіх рівнях організації – від загальної архітектури до окремих функціональних процедур. Про це розповіла в. о. Голови ДПС Леся Карнаух під час зустрічі з представниками Офісу технічної допомоги Казначейства США (далі – ОТД) Філом Брендом, Доном Мейнворінгом, Ренді Воном.


Вона зазначила:

Основа глибокої трансформації ДПС – моделювання та реінжиніринг бізнес-процесів. Цей напрям є ключовим для побудови сучасної, клієнтоорієнтованої та цифрової податкової служби, яка працює ефективно, прозоро і в партнерстві з платниками податків.

За її словами, завдяки спільній роботі з ОТД підготовлено Робочий план на 2026 – 2027 роки, який відкриває новий етап співпраці. Цей амбітний план – не лише набір технічних завдань, а дорожня карта системної модернізації ДПС у контексті післявоєнного відновлення та європейської інтеграції України.


В.о. Голови ДПС наголосила:

Вдячні ОТД за підтримку у впровадженні підходів BPM/BPR, що дозволять створити прозору карту бізнес-процесів і визначити, як кожен елемент системи працює на загальну мету – ефективне адміністрування податків і підвищення рівня комплаєнсу.

Йдеться про такі етапи:


  1. Карта процесів на рівні всієї ДПС – узгодження функцій між підрозділами, усунення дублювання процесів і створення чіткої системи управління змінами з метою повноцінного впровадження системи управління податковими ризиками на рівні всієї ДПС.
  2. Моделювання ключових бізнес-процесів:
  3. аудит – підвищення якості перевірок, автоматизація планування, інтегрування сучасних методів аналізу ризиків;
  4. нові сервісні офіси - для розширення клієнтоорієнтованості та підвищення стандартів сервісу. Зокрема розвиток Офісу податкових консультантів;
  5. управління податковою заборгованістю – створення сучасної системи CMS для ефективної роботи з неплатниками.
  6. Запровадження ІТ-проєктів із швидким ефектом («quick wins») – автоматизація процесів, створення аналітичних панелей, цифровізацію сервісів і розвиток баз даних.


Леся Карнаух наголосила:

Успіх цієї роботи можливий лише за умови партнерства, довіри та відкритого діалогу між нашими командами. Разом із партнерами створюємо нову архітектуру податкового адміністрування – ефективну, технологічну та орієнтовану на платника.

Реалізація цих завдань стане важливим етапом стратегії «Реформування ДПС до 2030 року», яка узгоджується з цілями Національної стратегії доходів та процесом європейської інтеграції України.


Джерело: ДПС


Читайте більше:


Офіси податкових консультантів – нова послуга для платників

Податки в один клік та автоматизація списання боргів, – плани ДПС

Прозорість та ефективність: як ДПС реформує податкову систему разом з МВФ

Нові підходи у податковому адмініструванні: ДПС та МВФ змінюють правила гри

Податкова система на шляху змін: ДПС та Світовий банк запускають спільну модернізацію

Матеріали на сайті https://7eminar.ua можуть містити роз’яснення державних органів та погляди зовнішніх авторів. Їхній зміст не завжди збігається з позицією редакції. Кожна публікація відображає особисту думку автора. Редакція не редагує авторські тексти і не несе відповідальності за їх зміст.
1

9

Отримуйте щодня свіжі новини та корисні подарунки 🎁👇

Коментарі
0/700

Коментарів поки немає

Почніть розмову…

194

103

13

7

5

6

6

11

11

887

16

45

15

9

9131

21021

8

8

7