Відмова від російського бухгалтерського ПЗ: що стримує ринок

Чому український бізнес досі не відмовився від російського бухгалтерського ПЗ, попри безпекові ризики та суспільний запит? У матеріалі аналізуємо, як сформувався ринок облікових систем, чому 1С стала масовим стандартом і що заважає швидкому переходу на альтернативи. На основі опитування бухгалтерів розглядаємо реальне ставлення до відмови від такого ПЗ та ключову умову змін – появу повноцінних українських або західних рішень, готових до щоденної роботи бізнесу

3

52


Щоб зрозуміти, чому український бізнес досі масово не відмовився від бухгалтерських програм російського походження, варто згадати, як він формувався.


На початку 2000-х облік в українських компаніях почав швидко переходити з паперу й таблиць у цифрові системи. Бізнесу були потрібні інструменти, які дозволяли швидше вести облік, стандартизувати рутинні операції, готувати звітність і зменшувати залежність від ручної роботи. Чим складнішим ставало регуляторне середовище, тим вищою була цінність програм, які вже містили типову логіку бухгалтерського і податкового обліку.


У цей період на українському ринку закріпилися кілька помітних продуктів, зокрема 1С і «Парус». У підсумку саме 1С стала масовим рішенням для значної частини підприємств. Причина була практичною: продукт закривав базові потреби малого і середнього бізнесу без глибокого доопрацювання, був зрозумілим для бухгалтера і відповідав звичній для ринку логіці роботи. Для багатьох компаній цього було достатньо.


Водночас великий корпоративний сегмент розвивався за іншою логікою. Для великих підприємств типових функцій «з коробки» часто було недостатньо, а глибока переробка стандартних конфігурацій під складні бізнес-процеси ставала або надто дорогою, або недоцільною. Тому в Україні паралельно сформувався окремий сегмент споживачів, які потребували повноцінних ERP-рішень західних, українських або кастомізованих під конкретну компанію.


Фактично ринок поділився на два сегменти:


  1. Перший масовий, де домінували типові бухгалтерські рішення.
  2. Другий корпоративний, де переважали ERP або складніші системи управління.

Цей поділ важливий і сьогодні, бо саме він пояснює, чому проблема переходу з російського ПЗ найгостріше стоїть передусім у малому та середньому бізнесі

Після 2017 року, а особливо після початку повномасштабної війни, питання використання програм російського походження остаточно вийшло з площини лише зручності чи звички. Воно стало питанням безпеки, технологічної залежності та відповідальності бізнесу. Але навіть це не призвело до швидкого масового переходу.


Частина компаній досі продовжує працювати на старих версіях 1С. Частина на рішеннях, які успадкували ту саму технологічну і продуктову логіку та просувалися на українському ринку вже під іншими брендами. Натомість великий бізнес значною мірою вже давно працює або на ERP-системах, або на інших комплексних рішеннях західного чи українського походження.

На перший погляд може здатися, що справа лише в небажанні змінювати звичний інструмент. Але дані показують інше

У березні-квітні 2026 року D5 провели опитування бухгалтерів щодо ставлення до відмови від програм російського походження та умов можливого переходу на альтернативні рішення.


В рамках дослідження було опитано 150 спеціалістів що ведуть облік і подають звітність на українських підприємствах.


81% респондентів зазначили, що вважають відмову від такого ПЗ доцільною та виправданою. Водночас 94,9% назвали ключовою умовою переходу появу українських бухгалтерських програм із відповідним функціоналом і якістю. Для порівняння, 29,2% говорили про появу конфігурацій бухгалтерського обліку для України на західних платформах, а 14,6% про державну заборону використання програм російського походження у приватному секторі.

Отже, опитування показує: запит на відмову є, але він напряму пов’язаний із наявністю повноцінної альтернативи


Для малого і середнього бізнесу перехід із звичного бухгалтерського середовища це не просто заміна програми. Це перебудова процесів, перенесення даних, навчання працівників, ризик помилок у перехідний період, ризик зупинки звичних операцій і додаткові витрати. Якщо нове рішення не дає зрозумілої відповіді на ці ризики, бізнес відкладає перехід, навіть якщо в цілому погоджується з його необхідністю.


У цьому контексті для масового сегмента важлива не просто наявність альтернативи, а її практична придатність до щоденної роботи. Насамперед ідеться про рішення, яке має відповідати кільком базовим вимогам:


  1. Об’єднувати в одному середовищі бухгалтерський і податковий облік, звітність та роботу з первинними документами.
  2. Коли ці функції рознесені між різними сервісами, зростає кількість ручних дій, дублюються операції і підвищується ризик помилок на стиках між системами.
  3. Бути простим у впровадженні.
  4. Якщо перехід потребує тривалого навчання, складної підготовки або значного залучення технічних спеціалістів, для більшості невеликих підприємств це стає додатковим бар’єром.
  5. Оновлюватися без зайвого навантаження на користувача.
  6. З огляду на часті зміни у податковому та регуляторному полі, для ринку більш практичними виглядають хмарні рішення, де оновлення відбуваються централізовано.
  7. Бути зручним у щоденному використанні.
  8. Для бухгалтера важлива не лише функціональність, а й передбачуваність роботи системи, доступність і відсутність зайвої технічної складності.


Для малого і середнього бізнесу перехід на інше бухгалтерське ПЗ це насамперед операційне рішення. Тому темпи змін залежать не лише від позиції користувачів, а й від того, наскільки ринок може запропонувати прості, зрозумілі й життєздатні інструменти для повсякденної роботи.


Роман ГЛОВАЦЬКИЙ, комерційний директор ERP-платформи D5

Матеріали на сайті https://7eminar.ua можуть містити роз’яснення державних органів та погляди зовнішніх авторів. Їхній зміст не завжди збігається з позицією редакції. Кожна публікація відображає особисту думку автора. Редакція не редагує авторські тексти і не несе відповідальності за їх зміст.
3

52

2

9

4

98

2

6

5

220

2

19

1

48

5

1480

1

37

5

242

2

12

4

278

14

11696

4

1079

8

192

2

77

3

442

4

89

4

4863

4

6749