Облік витрат на інформаційно-консультаційну послугу для підприємства

Витрати на інформаційно-консультаційну послугу у вигляді відеоматеріалу розподіляються між адміністративними та загальновиробничими витратами.

Вартість придбаної консультаційної послуги не підлягає капіталізації, якщо вона використовується для загального підвищення кваліфікації персоналу, а не прямо пов'язана з будівництвом чи модернізацією основного засобу. Оскільки матеріал стосується обладнання для сонячних електростанцій і переглядається як адміністративним персоналом, так і технічним фахівцем, витрати розподіляються між рахунками 92 «Адміністративні витрати» та 91 «Загальновиробничі витрати» або рахунком 23, якщо мова йде про допоміжне виробництво. Такий розподіл потрібно обґрунтувати внутрішнім документом підприємства, наприклад бухгалтерською довідкою або наказом керівника. Базу розподілу (50/50 або іншу) підприємство визначає самостійно, затвердити доцільно розпорядчим документом.

Відповідно до пункту 7 НП(С)БО 16 «Витрати», витрати, які не можна прямо пов’язати з доходом певного періоду, визнаються у періоді, коли вони понесені. В акті наданих послуг має бути детально описано зміст відеоматеріалу, щоб уникнути податкових ризиків — загальних формулювань недостатньо. За наявності податкової накладної витрати супроводжуються відображенням податкового кредиту.

Якщо ж така консультація стосується ще не введеного в експлуатацію об’єкта СЕС, її вартість може бути тимчасово відображена на рахунку 15 «Капітальні інвестиції»., якщо можна сказати, що ця послуга необхідна для додведення осноного засобу (СЕС) до стану, в якому його можна експулатувати. Тобто, якщо це необхіна інструкція для встановлення - то її можна капіталізувати, як додаткові витрати на введення в ексмпулатацію ОЗ, якщо він ще не ввведений. Якщо ж СЕС івже працює - це витрати періоду в бцдь якому разі.

Раді допомогти, звертайтесь ще!