Заголовок тимчасово відсутній

Якщо реорганізації підприємства не відбувається, то й про скорочення працівників не може бути мови. Процедура скорочення складна і тривала, навіть під час воєнного стану термін повідомлення працівників становить 2 місяці. Більше того, на місце скороченого працівника не можна буде прийняти іншого праццівника, а посаду доведеться виключити зі штатного розпису і не вводити її протягом року. Якщо маєте вакантні посади - вони мають бути запропоновані працівнику. При скороченні працівнику має бути виплачена, крім компенсації невикористаної відпустки, ще й вихідна допомога у розмірі середньомісячної зарплати.

Алгоритм звільнення працівника за ініціативи роботодавця через скорочення чисельності або штату працівників без ліквідації підприємства (п.1 ст. 40 КЗпП)

Законом передбачено (ч.3 ст. 64 Господарського кодексу), що підприємство самостійно визначає свою структуру та штатний розпис, вирішує, якою буде чисельність штату. Змінювати чисельність, як в більшу, так і в меншу сторону, підприємець може самостійно. Отже і рішення про скорочення працівників прийняти в будь-який момент часу.

Процес звільнення працівників через скорочення - один із найскладніших у кадровій практиці. Алгоритм наступний:

1. Роботодавцем приймається рішення щодо скорочення або зменшення штату працівників. На основі такого рішення видаємо наказ про зміни в структурі підприємства і штатному розписі. У документі зазначаємо перелік посад, категорії або кількість працівників, які будуть виключені із штатного розпису та скорочені, без зазначення конкретних прізвищ.

2. За 3 місяці до запланованого скорочення повідомляємо профспілку з вказанням причин скорочення, кількості та категорій працівників, яких буде звільнено.

3. При плануванні скорочення враховуємо переважне право на залишення на роботі працівників, які демонструють високу продуктивність праці та мають високу кваліфікацію. У ст. 42 КЗпП приведено перелік працівників, яким надається перевага при рівних показниках продуктивності та рівня кваліфікації (сімейні, за наявності двох і більше утриманців, працівники з максимальним стажем роботи, учасники бойових дій, інваліди т.д.).

4. За 2,5 місяці до запланованого скорочення видаємо наказ про внесення змін до штатного розпису, який складається із двох частин: констатуючої (вказуємо причини скорочення) та розпорядчої (зазначаємо конкретні посади, що підлягають скороченню)