Організація обліку собівартості зарплати у рекламних послугах ТОВ

По розподілу заробітної плати ваших працівників рекомендуємо розглянути наступний варіант:
якщо у вас є працівники, які зайняті безпосередньо збутом (пошук клієнтів, продажі) - це може бути менеджер зі збуту чи менеджер з продажу (комунікації), то витрати на його ЗП варто відносити на рахунок 93 "Витрати на збут".

Зарплату адмін.персоналу (директор, бухгалтер, фіндиректор) - в цілому можна залишити на 92 рахунку, якщо основна їх функція саме управлінська. Якщо ж директор часто і багато часу присвячує саме і процесу надання послуг (виробництву), то тоді його ЗП можна відносити у витрати пропорційно, де він залучений яку приблизно частину свого часу.
Наприклад, він лише інколи раз-два на місць приймає участь у процесі виробництва, то такий розподіл можна не робити. Якщо ж він безпосередньо половину робочого дня пише тексти, проводить зйомку - варто частину його ЗП, наприклад, 50% відносити на прямі витрати на виробництво. Пропорцію варто визначати, якщо така залученість постійна.

Зарплата журналістів, відеооператорів, дизайнерів чи інших "творчих" професій, які є у вас в штаті ви відносите на рахунок 231.
Якщо певний місяць замовленні відсутні, але вони зайняті іншим процесом (підбір матеріалів, розробка нових макетів тощо), то такі затрати ви накопичуєте на 231 рахунку і списуєте в місці, коли є саме процес виробництва (надання послуги замовнику).
У випадку, якщо в такі "міжробочі" періоди їх заробітну плату важко потім зв'язати з майбутніми послугами, такі витрати можуть бути віднесені до 949 рахунку.

Раді допомогти, звертайтесь ще!