Заголовок тимчасово відсутній

Добрий день! У 1 та 2 кварталах кожного року ми продаємо товар по занижених цінах (оптова торгівля). ПДВ до бази донараховуємо, але разом з тим отримуємо збитки у 1 та 2 кв (наприк. 702 рах 100000грн. без ПДВ, 902 рах. 150000грн., інші віитрати 50000, збиток -100000). У 3 та 4 кварталі постачальник нам нараховує знижки за виконані об'єми, ми робимо мінусові РК до ПН по яких донараховували ПЗ і разом з тим у нас у 3 та 4 кварталах виникають прибутки. Яким чином можна не показати 1 та 2 квартал збитковим, бо податківці одразу "обривають" телефон? Чи можливо створити резерв для відшкодування майбутніх витрат та в якому кварталі на вашу думку найкраще? І які бух. проведення застосовувати?

ТК

Тамара, консультант

експерт

07.11.2024 | 13:27

Очікує відповідь

В означеному разі "не показати" збиток Ви можете лише шляхом перекручення даних.

Тобто це можливо лише шляхом помилкового невідображення (в першу чергу в бухобліку, що є метологічно не правильним) певних витрат. Однак ми б не рекомендували так робити. Адже це є помилкою, яку рано чи пізно доведеться виправляти (принаймні, якщо Ви захочете в подальшому "відновити" такі витрати).

Щодо створення резерву на відшкодування майбутніх витрат, то він, на наш погляд, в цьому разі не доречний. Адже відповідно до п. 12 НП(С)БО 11 - https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0085-00#o31 суми створених забезпечень визнаються витратами (за винятком суми забезпечення, що включається до первісної вартості основних засобів відповідно до НП(С)БО 7). Тобто в бухобліку нарахування означеного резерву (навіть, якщо припустити можливість його створення) можна відображати так: Дт 949 Кт 474. Як бачите, в такому разі теж будуть витрати.

Проте, у нас взагалі виникають сумніви щодо можливості створення такого резерву. Адже, по-перше, у п. 13 НП(С)БО 11 сказано: забороняється створювати забезпечення для покриття майбутніх збитків від діяльності підприємства. По-друге, забезпечення загалом створюється при виникненні внаслідок минулих подій зобов'язання, погашення якого ймовірно призведе до зменшення ресурсів, що втілюють в собі економічні вигоди, та його оцінка може бути розрахунково визначена. У цьому разі, на жаль, тяжко сказати як оцінити такі майбутні витрати, які будуть Вами понесені (оцінювати їх у сумі собівартості товарів, як нам здається, не коректно).

Раді допомогти, звертайтесь ще!