Більше ніж бухгалтер: як налаштувати управлінський облік в компанії та стати фінансовим менеджером. Лайфхаки швидкої оцінки фінансового стану підприємства

Лектор online-тренінгу

• Катерина Супрун
  Фінансовий експерт з успішним досвідом роботи понад 14 років

Про що дізнаєтесь?

• З чого варто розпочати та як провадити діяльність з налаштування управлінського обліку на підприємстві
• Як провести швидку оцінку фінансового стану бізнесу, на що варто звернути увагу першочергово

1. Чому з бухгалтерів виходять найкращі фінансисти? Де ваші сильні сторони та в чому можуть бути ризики (або проблеми)?
2. Які ролі фінансиста можуть бути в бізнесі та яка різниця між ними: бухгалтер, фінансовий менеджер, фінансовий директор, фінансовий контролер тощо.
3. Перші кроки в налаштуванні управлінського обліку в компанії. Рекомендації та поради з чого почати та як впровадити.
4. Як швидко оцінити фінансовий стан бізнесу, важливі точки контролю та про що свідчать?