Посадова інструкція фахівця з ефективності підприємництва

 

ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «_______________» (назва підприємства)

ЗАТВЕРДЖУЮ: Директор Товариства з обмеженою відповідальністю «________________» підпис                 Ім’я ПРІЗВИЩЕ  «___» _________________ 20___ р.

ПОСАДОВА ІНСТРУКЦІЯ
фахівця з ефективності підприємництва
(код КП – 2419.2)

 

1.Загальні положення

1.1. Ця посадова інструкція визначає функціональні обов'язки, права та відповідальність фахівця з ефективності підприємництва.

1.2.  Посада фахівця з ефективності підприємництва належить до розділу «Професіонали» Національного класифікатора України «Класифікатор професій ДК003:2010».

1.3. Фахівець з ефективності підприємництва призначається на посаду та звільняється з посади наказом директора підприємства за поданням керівника відділу маркетингу.

1.4. Фахівець з ефективності підприємництва безпосередньо підпорядковується керівнику відділу маркетингу підприємництва.

1.5 У службовій діяльності фахівець з ефективності підприємництва керується нормативно-правовими актами України, що регулюють підприємницьку і комерційну діяльність, рекламну діяльність, підприємницьке та комерційне право, товарні і фондові ринки, інформаційну діяльність,  інформаційну безпеку, трудовим законодавством, локальними актами підприємництва (статутом, правилами внутрішнього трудового розпорядку, колективним договором та ін.), цією посадовою інструкцією, Положенням про відділ маркетингу підприємництва, організаційно-розпорядчими документами підприємництва з відповідних питань.

1.6. У разі відсутності фахівця з ефективності підприємництва його обов'язки виконує посадова особа підприємництва, що призначається в установленому законодавством порядку з набуттям відповідних прав і відповідальності за неналежне виконання покладених на неї обов^’язків.

 

2. Завдання та обов'язки

Фахівець з ефективності підприємництва:

2.1 Надає консультації по веденню бізнесу.

2.2. Робить оцінку бізнес-стану підприємства, фінансових, товарно- матеріальних і трудових ресурсів підприємства.

2.3. Оцінює виробничий і інноваційний потенціал підприємства, визначає проблеми підприємства у сфері бізнесу.

2.4. Оцінює перспективи розвитку підприємства.

2.5. Аналізує діючі проекти розвитку підприємства; розробляє нові проекти планів розвитку підприємства, робить розрахунок їх економічної здійснимості.

2.6. Розробляє схеми заходів по фінансовому оздоровленню підприємства(залучення фінансової допомоги(кредитів, позик, ін.), зміна організаційної структури підприємства, зміна структури активів і пасивів підприємства, ін.).

2.7. Розробляє план по фінансовому і матеріально - технічному оздоровленню підприємства (міри по скороченню витрат і отриманню додаткових доходів, по збільшенню обсягів виробництва, зміні контрактних схем, по співпраці підприємства з іншими підприємствами для збільшення загального потенціалу і збільшення ринку збуту вироблюваної продукції, ін.).

2.8. Відстежує тенденції у бізнесі і потребі ринку, готує початкові матеріали для розробки бізнес-проектів, готує фінансово-економічне обгрунтування проектів, координує роботи по реалізації окремих проектів.

2.9. Координує свої дії з діями підрозділів підприємства і окремими фахівцями з реалізації бізнес-проектів.

2.10. Надає консультативну допомогу бізнес-менеджерові при розробці бізнес-планів, комерційних умов, угод, що укладаються, договорів і контрактів, оцінці міри можливого ризику; при проведенні переговорів з контрагентами, при здійсненні великих угод.

2.11. Складає звіти про свою роботу.

 

3. Права

Фахівець з ефективності підприємництва має право:

3.1 Ознайомлюватися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються його діяльності.

3.2.  Брати участь в обговоренні питань, що стосуються виконання його обов'язків.

3.3. Вносити на розгляд керівництва підприємства пропозиції щодо покращення роботи, пов'язаної з обов'язками, що передбачені цією інструкцією.

3.4. В межах своєї компетенції повідомляти керівництву підприємства про всі недоліки, виявлені в процесі його діяльності, та вносити пропозиції щодо їх усунення.

3.5. Вимагати від керівництва підприємства сприяння у виконанні ним посадових обов'язків.

 

4. Відповідальність

Фахівець з ефективності підприємництва несе відповідальність за:

4.1. Невиконання або неналежне виконання посадових обов'язків, передбачених цією інструкцією, що призвело до негативних наслідків.

4.2. Неналежне та несвоєчасне виконання вимог організаційно-розпорядчих документів підприємства.

4.3. Розголошення конфіденційної інформації підприємства.

4.4. Підготовку звітної документації не у встановленому порядку або з порушенням строків.

4.5. Недотримання правил і норм охорони праці, протипожежного захисту, виробничої санітарії.

 

5. Повинен знати

Фахівець з ефективності підприємництва повинен знати:

5.1. Конституцію України, закони України, акти Президента України, Верховної Ради України, Кабінету Міністрів України, рішення та інші нормативно-правові акти органів державної влади і місцевого самоврядування, інші матеріали щодо відповідних напрямів і видів діяльності.

5.2. Основи адміністративного та господарського права.

5.3. Ринкову економіку, підприємницьке і комерційне право.

5.4. Основні методи і принципи ведення бізнесу.

5.5. Основи маркетингу, менеджменту, реклами, аудиту.

5.6. Порядок ціноутворення, оподаткування.

5.7. Основи оцінки бізнесу, нерухомого і рухомого майна.

5.8. Основні правила роботи з цінними паперами, банківським і біржовим законодавством.

5.9. Прийоми роботи з інструментами товарного і фондового ринків.

5.10. Порядок розробки бізнес-планів.

5.11. Основні інструменти фінансового оздоровлення підприємства.

5.12. Договірне право.

5.13. Структуру управління підприємством.

5.14. Перспективи інноваційної і інвестиційної діяльності.

5.15. Основи соціології, психології.

5.16. Стандарти діловодства.

5.17. Етику ділового спілкування.

5.18. Правила користування технічними засобами, комунікаціями, обчислювальною технікою.

5.19. Організаційну, виробничу й соціальну структуру підприємства.

5.20. Технічні засоби реєстрації й оброблення інформації; правила, норми та етикет організації проведення ділових заходів, зустрічей, прийомів, нарад тощо.

 

6. Кваліфікаційні вимоги

Провідний фахівець з ефективності підприємництва: вища освіта другого рівня за ступенем магістра та спеціальністю відповідної галузі знань; стаж роботи на посаді фахівця з ефективності підприємництва І категорії — не менше ніж 2 роки.

Фахівець з ефективності підприємництва І категорії: вища освіта другого рівня за ступенем магістра та спеціальністю відповідної галузі знань; стаж роботи на посаді фахівця з ефективності підприємництва II категорії — не менше ніж 2 роки;

Фахівець з ефективності підприємництва II категорії: вища освіта другого рівня за ступенем магістра та спеціальністю відповідної галузі знань; стаж роботи на посаді фахівця з ефективності підприємництва — не менше ніж 2 роки.

Фахівець з ефективності підприємництва: вища освіта другого рівня за ступенем магістра та спеціальністю відповідної галузі знань; без вимог до стажу роботи.

 

7. Взаємовідносини (зв'язки) за посадою

Фахівець з ефективності підприємництва взаємодіє із структурними підрозділами підприємства: відділом збуту, бухгалтерією, фінансово-економічним підрозділом, архівом, відділом кадрів, відділом перепусток, службою безпеки, відділом охорони.