Наслідки звільнення заброньованого працівника для підприємства та ризики

Тут маємо різні позиції. Думки експертів розділилися.

З метою дотримання ліміту у розмірі 20000 грн можна діяти в один із наступних способів:звільняти заброньованого працівника у будь-який час, якщо бачимо, що за місяць буде нараховано не менше 20000 грн зарплати. Варто підкреслити, що сума компенсації за невикористану відпустку також входить до заробітної плати з метою порівняння з 20000 грн;абоз вільняти заброньованого працівника наприкінці місяця, щоб його зарплата за такий місяць була не меншою за 20000 грн;або перед звільненням працівника в наступному місяці (коли 100% не буде дотримано зарплатного ліміту у 20000 грн) подавати на анулювання його бронювання наприкінці поточного.Втім маємо висвітлити й протилежну думку.

Окремі наші експерти наголошують, що у місяці звільнення працівника не потрібно дотримуватись по ньому зарплатного критерію. Все тому, що на момент перевірки працівника вже не буде серед заброньованих, а отже не буде й підстав перевіряти його зарплату. Що ж, така позиція дійсно має право на життя.

Але , якщо все ж таки ризикувати критичністю всього підприємства, то краще дотриматись 20 000 грн при звільненні, навіть коли відпрацьовано не повний місяць.

У вашому випадку, при моніторингу рекомендуємо намагатися відстоювати свою позицію і пояснювати , що працівника звільнено, тому й не дотримано критерію по ЗП.

Детальний алгоритм звільення для вашого випадку тут https://kadroland.com/events/2072/4978

Раді допомогти, звертайтесь ще!