Розділення наказів у кадровій справі: питання та уточнення

Зміст наказів з основної діяльності стосується найважливіших питань управлінської та профільної (наприклад, пов’язаної з виробництвом та/або реалізацією продукції та послуг) діяльності підприємства. Зокрема, планування, звітності, фінансування, організації роботи, удосконалення структури, розподілу функцій та повноважень між посадовими особами, створення колегіальних дорадчих органів (комісій, комітетів, рад), затвердження локальних нормативних документів (положень, правил, інструкцій, порядків, регламентів тощо).

Тому не зовсім коректно відносити прийняття/ звільнення директора до таких наказів. Всі інші перелічені вами так- можна віднести до наказів з основної діяльності. Але це не критична помилка, тому, на мій погляд, якщо приймали директора з такою абревіатурою наказу, то й звільнення також віднесіть до наказу з основної діяльності.

Підприємство може самостійно розробити систему нумерації наказів. Головне, щоб було зрозуміло як такі накази потім розділяти по строкам зберігання та для архівування. Додавання кодування "тр", "тм" й т.д. не обов'язкове.

Накази про прийняття, звільнення, переміщення, переведення, відпустки, відрядження тощо належать до кадрових наказів. Й тут має бути розуміння, що частина з цих наказів має строк зберігання тривалий (75 років), частина - тимчасовий (5 років).

Більше інформації: https://kadroland.com/news/2423-vidi-ta-klasifikaciya-nakaziv-pidprijemstva

Раді допомогти, звертайтесь ще!