Для конкретного розподілу витрат на різні напрямки доцільно визначити базу розподілу та затвердити порядок розподілу внутрішніми документами підприємства. Базою розподілу може бути, на вибір і залежно від обставин: площа приміщень, потужність приладів, що споживають електроенергію, встановлених у тих чи інших підрозділах, або — за наявності окремих лічильників у різних частинах приміщення — за лічильниками.

У будь-якому разі підсумовують загальний показник (площу, потужність тощо) та визначають частку кожного з підрозділів як відношення показника до загальної суми. Затверджують цей розподіл внутрішніми документами, наприклад, наказом, і застосовують такий порядок розрахунку на підставі бухгалтерських довідок, які складають щомісяця. На підставі довідки робляться проведення Дт 91-94, 23 Кт 13 — їх буде декілька замість одного, і без спеціальних налаштувань на рівні програмного забезпечення в популярних програмах цього досягти важко, тому, скоріше за все, такі проведення здійснюватимуться вручну (тобто нараховуватиметься амортизація повністю на якийсь один напрямок, наприклад Дт 92 Кт 13, автоматично, а потім уже ручними проводками буде проводитись коригування: щось залишиться на Дт 92 Кт 131, щось піде на Дт 23 Кт 131 і так далі).

Раді допомогти, звертайтесь ще!