Управлінський облік для бухгалтера: які показники потрібно контролювати щотижня

Лектор вебінару

• Олександра Герасименко
  Підприємиця, засновниця бухгалтерської компанії Alfa Gold, експертка з розвитку бухгалтерського бізнесу, співзасновниця Всеукраїнської Асоціації Аутсорсерів

Про що дізнаєтесь?

• Які управлінські показники потрібно контролювати щотижня, щоб власник бізнесу приймав правильні рішення, а не діяв навмання.
• Як перетворити управлінський облік на окрему затребувану послугу та збільшити середній чек бухгалтерського супроводу.
• Які звіти, KPI та фінансові показники найбільше цінують власники бізнесу і за що вони готові платити.
• Як перейти від ролі бухгалтера, який веде облік, до фінансового радника, що допомагає бізнесу заробляти більше.

1. Чому бухгалтерія більше не може заробляти тільки на звітності.
2. Які цифри власник хоче бачити щотижня: грошовий потік (Cash Flow), прибуток та маржинальність, дебіторська і кредиторська заборгованість, план/факт, точка беззбитковості, рентабельність, KPI.
3. Як бухгалтер може продавати управлінський облік як окрему послугу.
4. Мінімальний набір звітів, перший алгоритм роботи, типові помилки та кроки для впровадження.