Лектор відеокурсу
-
Олександра Герасименко
Підприємиця, засновниця бухгалтерської компанії Alfa Gold, експертка з розвитку бухгалтерського бізнесу, співзасновниця Всеукраїнської Асоціації Аутсорсерів
Про що дізнаєтесь:
- Основи підприємництва: ключові принципи успішного бізнесу, страхи та способи їх подолання.
- Бухгалтерія як бізнес: популярні моделі, ціноутворення бухпослуг та їх собівартість.
- Клієнт, продукт, сервіс: визначення цільової аудиторії та розуміння потреб клієнтів, підвищення клієнтоорієнтованості нових продуктів.
- Залучення клієнтів: методи лідогенерації та ефективні стратегії просування бухгалтерських послуг.
ДОСТУП ДО ПЕРЕГЛЯДУ НЕ НАДАНОСлухати чи завантажити аудіозапис
Додаткові матеріали
Текстове розшифрування відео
Формування бухгалтерського продукту передбачає чітке розмежування його елементів на базові та додаткові. Існує обов'язкова частина, без якої неможливо реалізувати послугу з аутсорсингу. Цим ядром є ведення бухгалтерського та податкового обліку відповідно до вимог чинного законодавства. Воно включає формування та подачу звітності, облік доходів і витрат, роботу з первинною документацією, розрахунок податків, а також ведення книг обліку.
Супровідна частина бухгалтерського продукту
Супровідна частина містить важливі елементи, які часто ігноруються підрядниками, проте є необхідними для повноцінного обслуговування. До цього блоку належать:
- Реєстрація та ліквідація фізичних осіб — підприємців і юридичних осіб. Замість залучення сторонніх реєстраторів компанія може виконувати ці процедури самостійно або за дорученням замовника, що дозволяє утримувати клієнта та отримувати додатковий дохід.
- Оформлення кваліфікаційних електронних підписів. Організація процесу в онлайн- або офлайн-форматі, зокрема через партнерство з акредитованими центрами сертифікації ключів.
- Підключення та налаштування програмних реєстраторів розрахункових операцій. Процес передбачає не лише технічну реєстрацію, а й інтеграцію в бізнес-процеси замовника, підключення платіжних систем (наприклад, WayForPay) та налаштування автоматичного вивантаження даних.
- Комунікація з контролюючими органами та підготовка відповідей на запити податкової служби. Відмова бухгалтера від опрацювання запитів з посиланням на те, що це не входить до його обов'язків, змушує клієнта звертатися до юристів та створює ризик розірвання договору.
- Підготовка первинної документації та перевірка правильності документів, наданих клієнтом. Замовники очікують від аутсорсингової компанії контролю за кожним актом чи рахунком, оскільки своєчасне підписання та перевірка документів є зоною відповідальності бухгалтера.
Додаткова цінність та розширення продукту
Розширення продукту за рахунок додаткових послуг дозволяє суттєво підвищити вартість обслуговування. До таких напрямів належать:
- Управлінська звітність. Послуга не передбачає виконання обов'язків фінансового директора, а полягає в контролі виконання плану та факту, відстеженні руху грошових коштів (Cash Flow) за статтями витрат і складанні звітів про прибутки та збитки. Впровадження управлінського обліку часто починається з платіжного календаря. Створення цього інструменту для контролю платежів та запобігання касовим розривам дозволяє обґрунтовано підвищити вартість обслуговування.
- Податкове планування та оптимізація. Для юридичних осіб актуальним є моделювання податкового навантаження та захист від ризиків блокування чи внесення до переліку ризикових платників податків.
- Ведення кадрового обліку та розрахунок заробітної плати. Нарахування виплат, оформлення відпусток та лікарняних може функціонувати як окремий продукт для підприємців, які ведуть основну діяльність самостійно. Кадровий облік кожного співробітника супроводжується значним обсягом документації, тому його вартість має розраховуватися окремо, щоб уникнути фінансових втрат.
- Аудит або внутрішня перевірка обліку. Послуга використовується як інструмент гарантії якості поточного ведення обліку або як самостійний продукт для нових клієнтів.
- Навчання клієнтів. Створення мінікурсів, інструкцій та відеоматеріалів (наприклад, інструкцій щодо генерації ключів у банківських установах) підвищує лояльність замовників та може слугувати інструментом для розвитку публічної діяльності.
- Системна консультаційна підтримка. Організація щомісячних зустрічей із фінансовим радником для аналізу показників підвищує цінність та вартість загального пакета обслуговування.
Додаткові сервіси (Up-sell) у бухгалтерському бізнесі
Додаткові послуги, які доцільно пропонувати клієнтам понад базовий тарифний план:
- Надання шаблонів договорів із контрагентами та співробітниками або допомога у супроводі реєстрації торгових марок.
- Консультаційний супровід для інвесторів, грантових проєктів та IT-компаній. У разі залучення інвестицій або оформлення міжнародних грантів бухгалтерська компанія виступає представником замовника та бере на себе комунікацію з фінансових питань.
- Автоматизація процесів та розробка систем управлінського обліку. Окремий проєктний продукт із налаштування систем (наприклад, P&L чи платіжного календаря) та навчання персоналу може мати високу вартість, після чого клієнт переходить на регулярне обслуговування за вищим тарифом, що поєднує бухгалтерський та управлінський облік.
- Ведення кількох юридичних осіб або неактивних (заморожених) компаній в межах одного пакета із застосуванням спеціальної тарифікації для кожної структури.
- Підготовка бізнесу до податкових перевірок. Продукт має високий попит на ринку та може використовуватися як точка входу для залучення нових клієнтів.
Усі зазначені елементи можуть реалізовуватися як у складі комплексних пакетів та тарифів, так і як окремі продукти різного масштабу.
5(19)
Оновлений формат навчання! Як дивитись, слухати або читати всі уроки?
5(19)
5(31)
Урок 1. 9 принципів підприємництва
Олександра Герасименко
5(31)
5(26)
Урок 2. Страхи підприємця, що заважають рухатись далі
Олександра Герасименко
5(26)
5(18)
Урок 3. Фрілансер vs Керівник
Олександра Герасименко
5(18)
5(17)
Урок 4. Делегування — основа розвитку. Страхи делегування
Олександра Герасименко
5(17)
5(13)
Урок 5. Тест: Ти вже власник/ця бізнесу чи ще головний бухгалтер?
Олександра Герасименко
5(13)
4.9(17)
Урок 1. Найпопулярніші моделі серед бухгалтерського аутсорсингу
Олександра Герасименко
4.9(17)
5(16)
Урок 2. Основні кроки для побудови бізнес-моделі
Олександра Герасименко
5(16)
5(12)
Урок 3. Структура бухгалтерського відділу
Олександра Герасименко
5(12)
5(11)
Урок 4. Керівництво в бухгалтерському бізнесі
Олександра Герасименко
5(11)
5(9)
Урок 5. Функції бухгалтерського відділу
Олександра Герасименко
5(9)
5(11)
Урок 1. Основа ціноутворення бухгалтерських послуг
Олександра Герасименко
5(11)
5(7)
Урок 2. Як визначити собівартість
Олександра Герасименко
5(7)
5(7)
Урок 3. Формати цін в бухгалтерському бізнесі
Олександра Герасименко
5(7)
5(7)
Урок 4. Фінансовий план — основні кроки
Олександра Герасименко
5(7)
5(4)
Урок 5. Варіанти ціноутворення бухгалтерських послуг
Олександра Герасименко
5(4)
5(6)
Урок 6. Процес визначення собівартості бухгалтерських послуг
Олександра Герасименко
5(6)
5(5)
Урок 7. Навіщо вести облік часу бухгалтера
Олександра Герасименко
5(5)
5(4)
Урок 8. Яка рентабельність у сервісному (бухгалтерському) бізнесі?
Олександра Герасименко
5(4)
5(6)
Урок 1. Хто твій клієнт? Що таке клієнтоорієнтовність?
Олександра Герасименко
5(6)
5(4)
Урок 2. Сегментування клієнтів по потребі
Олександра Герасименко
5(4)
5(6)
Урок 3. Ніша в бухгалтерському бізнесі
Олександра Герасименко
5(6)
5(5)
Урок 4. Основні проблеми продукту «Бухгалтерські послуги»
Олександра Герасименко
5(5)
5(4)
Урок 5. Що входить в продукт «Бухгалтерські послуги»
Олександра Герасименко
5(4)
5(4)
Урок 6. Алгоритм створення нових продуктів
Олександра Герасименко
5(4)
5(3)
Урок 7. Як піднімати ціну клієнту?
Олександра Герасименко
5(3)
5(4)
Урок 8. Чому комунікація = сервіс?
Олександра Герасименко
5(4)
5(3)
Урок 9. Як створити ефективні правила спілкування з клієнтами
Олександра Герасименко
5(3)
5(2)
Урок 1. Хто продає бухгалтерські послуги
Олександра Герасименко
5(2)
5(4)
Урок 2. Що таке лідогенерація? Основні джерела лідів у бухгалтерському бізнесі
Олександра Герасименко
5(4)
5(2)
Урок 3. Скрипти та презентація послуг
Олександра Герасименко
5(2)
5(3)
Урок 4. Воронка і основні етапи продажу бухгалтерських послуг
Олександра Герасименко
5(3)
5(2)
Урок 5. Комерційна пропозиція в бухгалтерській компанії
Олександра Герасименко
5(2)
5(3)
Урок 6. Обробка заперечень
Олександра Герасименко
5(3)
5(3)
Урок 1. Життєвий цикл людини в команді
Олександра Герасименко
5(3)
5(1)
Урок 2. Етапи рекрутингу
Олександра Герасименко
5(1)
5(2)
Урок 3. Офер кандидату
Олександра Герасименко
5(2)
5(4)
Урок 4. Алгоритм адаптації кандидата
Олександра Герасименко
5(4)
5(3)
Урок 5. Зарплата та КПЕ бухгалтера
Олександра Герасименко
5(3)
5(3)
Урок 6. Страхи перед звільненням працівника
Олександра Герасименко
5(3)
0(0)
Cторінка після екзамену
0(0)
3719
Коментарів поки немає
Почніть розмову…


